El MentorRenata Bárcenas · GDL

Coaching y mentoría de negocios

Tu negocio no necesita más consejos. Necesita el siguiente paso.

Acompaño a fundadoras y fundadores a salir del operativo, ordenar el modelo y crecer con cabeza fría. Doce años entre arranques, tracción y rondas — primero como emprendedora, hoy de tu lado de la mesa.

Diagnostica tu etapa Ver servicios
La curva del fundador · dónde te acompaño
Curva de crecimiento con cuatro etapas Una curva ascendente con los hitos Idea, Validación, Tracción y Escala. Idea Validación Tracción Escala

Eje vertical: tracción·Eje horizontal: tiempo·tú estás en algún punto de esta curva

12 años
acompañando fundadores
140+
fundadoras y fundadores mentoreados
$85 M
en rondas levantadas por mentees (MXN)
9/10
renuevan tras el primer trimestre

Trayectoria

Estuve donde estás tú.

No llegué a la mentoría desde un salón de clases, sino desde la incertidumbre de la nómina del viernes. Esto es lo que me trajo hasta aquí.

2012

Cofundé Rutia, logística para changarros

Una plataforma de ruteo para distribuidores pequeños. Empezó como un Excel compartido y terminó moviendo pedidos en cuatro estados del Bajío.

Guadalajara, Jalisco · de la idea a 22 personas
2016

Levantamos ronda semilla y casi nos morimos

Cerramos una semilla de 9 millones de pesos y la quemamos demasiado rápido. Sobrevivir a ese error me enseñó más que el cheque: prioridad, foco y números honestos.

Inversión ángel + fondo regional
2019

Venta de Rutia y primeras mentorías

Vendimos la operación a un grupo de paquetería. Mientras tanto, ya asesoraba a tres fundadores conocidos los sábados. Descubrí que ahí estaba mi siguiente capítulo.

Adquisición · transición de un año
2021

Mentora en aceleradoras y aula

Empecé a mentorear cohortes en aceleradoras de LatAm y a dar la materia de modelos de negocio en un posgrado. La práctica y la teoría, por fin, en la misma mesa.

Orión Startups · Wayra · EGADE Business School
2023

El Mentor, práctica propia

Abrí mi propia práctica para trabajar de cerca con pocos fundadores a la vez. Sin humo de gurú: estrategia aplicada, tableros reales y rendición de cuentas semana con semana.

Guadalajara · presencial y remoto en toda la República
Modelo de negocio Estrategia comercial Métricas y unit economics Preparación de ronda Liderazgo y equipo Pricing Pitch e inversionistas

Servicios de coaching

Tres formas de trabajar juntos.

Cada programa es para un momento distinto del negocio. Si no sabes cuál te toca, el diagnóstico de la agenda te lo recomienda en dos preguntas.

Brújula
Para destrabar una decisión
$2,400 MXN · sesión única
  • Una sesión a fondo de 90 minutos
  • Diagnóstico estratégico de una página
  • Tres acciones priorizadas para la semana
Agendar Brújula
Más elegido
Tracción
Para crecer con foco
$9,800 MXN · al mes
  • Cuatro sesiones de mentoría al mes
  • Tablero de métricas y metas trimestrales
  • Acompañamiento por WhatsApp entre sesiones
Agendar Tracción
Despegue
Para escalar o levantar ronda
$42,000 MXN · trimestre
  • Doce sesiones y revisión de modelo financiero
  • Pulido de pitch y data room para inversión
  • Presentaciones a mi red de fondos e inversión ángel
Agendar Despegue

Casos y resultados

Lo que cambió con acompañamiento.

"Llegué ahogada en el operativo. Renata me obligó a soltar tareas y mirar los números reales. Pasamos de adivinar a decidir."
Margen bruto: 38% → 61% en 6 meses
Dafne Robles — fundadora, Maíz Bravo (alimentos)
"Habíamos intentado levantar ronda dos veces sin éxito. Reordenamos la historia y el modelo, y la tercera fue la vencida."
Cerró ronda de $14M MXN en 9 semanas
Iván Cortázar — CEO, Nodriza (SaaS B2B)
"Lo más valioso no fue una respuesta, sino aprender a hacerme las preguntas correctas cada lunes. Eso ya no se me quita."
De 1 a 3 ciudades sin perder unit economics
Paola Mendívil — cofundadora, Tianguis Digital

Agenda para asesoría y mentoría

Encuentra tu ruta y aparta tu lugar.

Responde dos preguntas, recibe el programa que te toca y elige día y hora. Todo en menos de un minuto.

Asistente de agenda
  1. Diagnóstico
  2. Tu ruta
  3. Día y hora
  4. Confirmar

¿En qué etapa está tu negocio?

Elige lo que más se parezca a tu hoy. No hay respuesta incorrecta.

Etapa actual
¿Cuál es tu reto principal hoy?

Esta es tu ruta recomendada

Según tu etapa y tu reto. Puedes elegir otro programa si lo prefieres.

Te recomiendo
Tracción

Estás creciendo y lo que te falta es orden: foco semanal, métricas claras y a alguien que te haga rendir cuentas.

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